a)

Die Vergütungspolitik ist mit einem soliden und wirksamen Risikomanagement vereinbar und diesem förderlich und ermutigt nicht zur Übernahme von Risiken, die über das von dem Kreditinstitut tolerierte Maß hinausgehen;

b)

die Vergütungspolitik steht mit Geschäftsstrategie, Zielen, Werten und langfristigen Interessen des Kreditinstituts in Einklang;

c)

das Leitungsorgan (Aufsichtsorgan) des Kreditinstituts legt die allgemeinen Grundsätze der Vergütungspolitik fest und ist für ihre Umsetzung verantwortlich;

d)

mindestens einmal jährlich wird im Rahmen einer zentralen und unabhängigen internen Überprüfung festgestellt, ob die Vergütungspolitik gemäß den vom Leitungsorgan (Aufsichtsorgan) festgelegten Vergütungsvorschriften und -verfahren umgesetzt wurde;

e)

Bei erfolgsabhängiger Vergütung liegt der Vergütung insgesamt eine Bewertung sowohl der Leistung des betreffenden Mitarbeiters und seiner Abteilung als auch des Gesamtergebnisses des Kreditinstituts zugrunde;

f)

Bei der Gesamtvergütung stehen feste und variable Bestandteile in einem angemessenen Verhältnis; der Anteil der festen Komponente ist so hoch, dass eine flexible Bonuspolitik uneingeschränkt möglich ist und auch ganz auf die Zahlung eines Bonus’ verzichtet werden kann;

g)

Zahlungen im Zusammenhang mit der vorzeitigen Beendigung eines Vertrags spiegeln die den Erfolg im Laufe der Zeit wider und sind so gestaltet, dass sie Versagen nicht belohnen;

h)

die Erfolgsmessung, anhand deren Bonuszahlungen oder Bonuspools berechnet werden, schließt eine Berichtigung für laufende und künftige Risiken ein und trägt den Kosten der geforderten Eigenkapital- und Liquiditätsausstattung Rechnung;

i)

bei einem hohen Bonus wird ein großer Teil der Auszahlung für angemessene Zeit zurückgestellt und an den künftigen Erfolg des Unternehmens gekoppelt“.

a)

Die Vergütungspolitik ist mit einem soliden und wirksamen Risikomanagement vereinbar und diesem förderlich und ermutigt nicht zur Übernahme von Risiken, die über das von dem Kreditinstitut tolerierte Maß hinausgehen;

b)

die Vergütungspolitik steht mit Geschäftsstrategie, Zielen, Werten und langfristigen Interessen des Kreditinstituts in Einklang;

c)

das Leitungsorgan (Aufsichtsorgan) des Kreditinstituts legt die allgemeinen Grundsätze der Vergütungspolitik fest, überprüft sie und ist für ihre Umsetzung verantwortlich;

d)

mindestens einmal jährlich wird im Rahmen einer zentralen und unabhängigen internen Überprüfung festgestellt, ob die Vergütungspolitik gemäß den vom Leitungsorgan (Aufsichtsorgan) festgelegten Vergütungsvorschriften und -verfahren umgesetzt wurde;

e)

die Vergütung von mit Finanz- oder Risikokontrolle befassten Mitarbeitern ist unabhängig von den von ihnen kontrollierten Geschäftsbereichen und ihrer Schlüsselrolle in dem Kreditinstitut angemessen;

e f)

B bei erfolgsabhängiger Vergütung liegt der Vergütung insgesamt eine Bewertung sowohl der Leistung des betreffenden Mitarbeiters und seiner Abteilung als auch des Gesamtergebnisses des Kreditinstituts zugrunde;

h g)

die Erfolgsmessung, anhand deren die variable Vergütungskomponente Bonuszahlungen oder Bonuspools berechnet wird werden, schließt eine Berichtigung für alle Arten laufender und künftiger Risiken ein und trägt den Kosten der geforderten Eigenkapital- und Liquiditätsausstattung Rechnung;

h)

eine garantierte variable Vergütung kann nur in Ausnahmefällen im Zusammenhang mit der Einstellung neuer Mitarbeiter gezahlt werden und ist auf das erste Jahr beschränkt, wobei Regelungen für ein umsichtiges Risikomanagement angemessen zu beachten sind;

f i)

B bei der Gesamtvergütung stehen feste und variable Bestandteile in einem angemessenen Verhältnis und sind an die Risiken angepasst; der Anteil der festen Komponente ist so hoch, dass eine flexible Bonuspolitik bezüglich der variablen Komponente uneingeschränkt möglich ist und auch ganz auf die Zahlung eines r Bonus’ variablen Komponente verzichtet werden kann;

j)

die Zahlung der gesamten variablen Vergütung beschränkt nicht die Fähigkeit des Kreditinstituts, seine Eigenkapitalausstattung zu stärken;

i k)

bei einem r hohen Bonus variablen Vergütungskomponente wird ein großer Teil der Auszahlung für angemessene Zeit von mindestens drei Jahren zurückgestellt, nicht schneller als auf anteiliger Basis vorgenommen und an den künftigen Erfolg des Kreditinstituts Unternehmens gekoppelt;.

l)

ein wesentlicher Anteil des variablen Vergütungsbestandteils sollte in Aktien oder anteilsgebundenen Instrumenten ausgezahlt werden, oder, soweit angemessen, sonstigen bargeldlosen Instrumenten, solange diese Instrumente im Einklang mit langfristiger Wertschöpfung und den zeitlichen Dimensionen von Risiken stehende Anreize schaffen. Die Auszahlung in Aktien, anteilsgebundenen oder sonstigen bargeldlosen Instrumenten unterliegen einer angemessenen Zurückbehaltungsregelung;

g m)

Zahlungen im Zusammenhang mit der vorzeitigen Beendigung eines Vertrags spiegeln die den Erfolg im Laufe der Zeit wider und sind so gestaltet, dass sie Versagen nicht belohnen;.